In 2006 richtte ik, vanuit mijn achtergrond als toegepast wetenschappelijk onderzoeker, mijn roots in kwaliteitsmanagement en zeven jaar ervaring in mensgericht implementeren, mijn eigen organisatieadvies en implementatie bureau op: Hietbrink Consulting.

Hietbrink Consulting richt zich op het ontwikkelen van nieuwe typen organisaties.  Organisaties waar medewerkers hun motivatie en voldoening halen uit het samenwerken met klanten aan een hoogwaardig eindresultaat. Organisaties die het belang zien van persoonlijke ontplooiing en daar tijd, budget en ruimte voor beschikbaar stellen. En organisaties waar chemie tussen mensen en afdelingen even zo belangrijk wordt gevonden, als succesvolle sales, soepele processen en werkende systemen. 

Stond het verandermanagement in de jaren 90 en het begin van de 21-ste eeuw vooral in het teken van het professionaliseren van organisaties, de aanleg van ict- infrastructuur en bijbehorend procesmanagement, het leren werken in een digitale omgeving, en persoonlijk leiderschap. Nu richt de aandacht zich steeds meer op de koers van de organisatie, op de spanningsboog van het op afstand werken van de organisatie en de betrokkenheid houden met de organisatie, op de kwaliteit van de intermenselijke verbindingen en het ontwikkelen van creativiteit. 

Vrijheid, verantwoordelijkheid en vertrouwen zie ik als de drijvende en de stuwende krachten voor de continuiteit van organisaties, waarbij creativiteit de spil vormt van het geheel.

2014 -        Werkende Weg                              Haarlem 

2006 -        Hietbrink Consulting                      Lijnden

2013/10     St. Ondernemersklankbord            Den Haag

2007/'99    Pentascope                                    Amersfoort

1999/'90    KPN - PTT Telecom                       Den Haag

                                                                        Amsterdam 

1990/'84    SEO,

                  Stichting voor Economisch Onderzoek

                  der Universiteit van Amsterdam    Amsterdam                                

1984/'82    Provinciaal Planologische Dienst NH    

                  Noord-Holland                               Haarlem

1982/'80    SEO,

                  Stichting voor Economisch Onderzoek

                  der Universiteit van Amsterdam                                                                                                   Amsterdam                                

Publicaties ( selectie)

Handreiking Integraal Besturen.               

INK, Zaltbommel, 2006

Implementeren. Het speelveld in de praktijk

Pentascope, Amersfoort, 2006

(bijgedragen aan)

De Klant kiest voor Kwaliteit 

Ptt Telecom, Den Haag, 1998                    

Bundeling van kracht en kennis, Particuliere cultuurzorg en monumentenbescherming, 1940 - 1990 in:

De Hulpbehoevende Mecenas, Particulier initiatief, overheid en cultuur, 1940 - 1999

Boekmanstichting, Amsterdam, 1990

Cultuur als economische infrastructuur : uitstralingseffecten van investeringen in cultureel onroerend goed in Zwolle     

SEO rapport 220, Amsterdam,1988

Meer dan een Miljard, de economische betekenis van de professionele kunsten voor Amsterdam

SEO rapport 185, SEO, Amsterdam, 1985              

xv